人材派遣をご検討企業様へ
きめ細やかなマネジメントのもと、優秀なスタッフをスピーディーかつ安定的に派遣。 組織構築の視点から派遣サービスと紹介予定派遣サービスの双方をご提供します。
アウトソーシングのメリット
コストの削減
業務量の変動に対する過剰雇用を防ぎ人件費に関する収益圧迫を回避します。
労務経費などを中心とした固定経費を流動経費化することで組織のスリム化をはかりコスト面においても大きな効果が期待できます。
経営の効率化
コスト削減、人件費の変動費化によって、景気変動にフレキシブルに対応できる組織構成を可能にいたします。
雇用管理の負担を軽減
自社従業員の採用に伴う採用研修・育成業務の外部化により、負担の軽減だけでなく煩雑な労務管理や法定福利業務の外部化も実現いたします。
経営戦略の支援
コア業務の経営資源を集中させ、競争力強化を実現いたします。
貴社の事業戦略に応じて、あらゆる案件に対応いたします。
業務の効率化
構築されたシステムとノウハウを駆使し生産計画を協力にバックアップします。
トップダウン、ボトムアップ両面にわたるダイレクトで無駄のない管理体制を徹底して、業務の拡大縮小にも柔軟で迅速な対応を実現させ、より効率の良い運営を可能にします。
品質の向上
熟練された管理責任者を軸としたスタッフ全員体制で日々の作業確認から品質の向上を常に徹底して行なう体制を整えます。
また、外部エキスパートを活用することで職場内全体の業務品質の向上にもつながります。
こんな時にご利用ください
・急な増産が決まったが、 人材を確保できない。欲しい人材が集まらない。
・社員やパートが多くて労務管理が面倒。
・生産性を高めたいが今の状況を変える良い解決策が見つからない。
・人を増やしたいが保険や賞与などの付帯経費がネック。
・繁忙期があり、短期募集をかける労力が多大。
・夜勤勤務者が欲しいが、なかなか見つからない。
アウトソーシングを導入するまでの流れ
1依頼・ご相談
2担当者とのヒアリング
3当社よりアウトソーシングプランのご提案
4人材、機材などの綿密な打ち合わせ
5決定・ご契約
6当社にて人選・組織化トレーニング
7アウトソーシングスタート
8定期的なご報告・ご提案
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